11月17日下午，应商学院MBA中心邀请，北京首钢建设投资有限公司副总经理付晓明先生在阜成路校区为2019级MBA全体同学做题为“奢侈品思路做园区：首钢城市复兴的理论与实践”的讲座。
钢厂是一种记忆，钢花四溅，炉火通红，付总首先带大家回顾了首钢的高光时刻，包括多次进入世界五百强排名、参加国庆五十年阅兵的民兵队伍等等。本次讲座内容围绕夏奥休眠了一座城、冬奥又唤醒了这座城、新时代城市复兴新地标、塑造未来之城的品牌策略开展。
北京申奥成功以后，为改善北京的整体生态环境，2010年年底，首钢集团北京石景山园区钢铁主流程全面停产，把钢铁产业从北京搬迁到位于河北省唐山市的曹妃甸，实现从“山”到“海”的跨越。虽然经历了停产搬迁的转型阵痛，首钢步履向前，2016年首钢老工业区改造工程开始，北京2022冬奥组委的入驻是照进园区的第一缕阳光。如今，冬奥元素激活了首钢老厂区，老首钢的厚重与新冬奥的活力相得益彰：原来的料仓和筒仓被改建和新建成北京冬奥组委办公区；利用老工业厂房改建的短道速滑、花样滑冰、冰壶、冰球冬奥训练场馆“四块冰”已全面建成并投入使用；首钢滑雪大跳台将于今年12月14日举办测试赛“沸雪”。
在新时代城市复兴新地标部分，付总为大家详细解释了生态复兴、产业复兴、文化复兴、活力复兴的含义和实施路径。在塑造未来之城的品牌策略部分，付总阐释自己对奢侈品的思路做园区的理解，对比于营销上的4P理论，付总提出了4S理论，包括See、Sight、Super、Surprise，具体包括借势营销、以小托大、品质优先，以及通过全球首发中心，举办“奔驰长轴距A级车上市盛典”、“抖in北京嘉年华”等活动，打造品牌吸附能力。
付晓明先生希望今天的讲座能够为同学们带来一些关于长远品牌塑造，合作伙伴群思维建立的启发。同学们也表示，通过此次讲座了解了首钢四个复兴的含义，对百年首钢的前世今生有了更多的了解和兴趣，此次讲座取得积极反馈和圆满成功。
